Um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen, ist es mir wichtig, die Produkte, Angebote und Unternehmenskultur kennen zu lernen, Philosophie und Mitarbeiter weitestgehend zu verstehen.
Um über die Situation am Markt zu wissen und Potentiale herauszuarbeiten, ist es relevant, den Markenauftritt, die Zielgruppen und Ihre Vertriebswege zu kennen. Auf der Basis aller Informationen gilt es nun die neuen Prozesse zu formulieren und das wichtigste Kapital – „Ihre Mitarbeiter“- mitzunehmen und einzubinden.
Ich unterstütze Sie,
- um bestehende Vertriebsstrukturen zu optimieren.
- um strategische Vertriebsschwerpunkte neu auszurichten.
- um den Einsatz Ihrer Mitarbeiter gemäß ihrer Stärken und Schwächen zu optimieren.
- um vertriebliche Prozesse sowie ein effizientes Zeitmanagement zu verbessern.
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